The mini-cases 5 companies, 5 strategies, 5 transformations.
| Gepubliceerd in: | MIT Sloan management review V. 51, 1 (2009). | 
|---|---|
| Hoofdauteur: | |
| Formaat: | Artikel | 
| Taal: | English | 
| Onderwerpen: | 
| Gepubliceerd in: | MIT Sloan management review V. 51, 1 (2009). | 
|---|---|
| Hoofdauteur: | |
| Formaat: | Artikel | 
| Taal: | English | 
| Onderwerpen: |