The mini-cases 5 companies, 5 strategies, 5 transformations.
| Gepubliceerd in: | MIT Sloan management review V. 51, 1 (2009). |
|---|---|
| Hoofdauteur: | |
| Formaat: | Artikel |
| Taal: | English |
| Onderwerpen: |
| Gepubliceerd in: | MIT Sloan management review V. 51, 1 (2009). |
|---|---|
| Hoofdauteur: | |
| Formaat: | Artikel |
| Taal: | English |
| Onderwerpen: |